ARCB
财报解读

ARCB 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)4.25%、CCC(现金转换周期)-3天、FCF/NI(自由现金流/净利润)1.44;结论为低利润率但极高资金周转效率的轻资产货运模式。
2. 利润链(厚度): 营收972.69M(最新季度)、毛利率(TTM)29.62%、营利率(TTM)2.25%、净利率(TTM)1.50%;主因季度净利润-8.12M与营利-8.26M亏损联动,无重大非经营损益。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠1.64x总资产周转、资金端依赖-3天现金周期占压供应商、再投资端CapEx(资本开支)受限由1.89x覆盖率支撑。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率1.50% × 周转1.64x × 乘数1.87x = ROE(净资产收益率)4.61%;主因周转1.64x;结论为ROE的可持续性更依赖效率端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)65.32M / IC(投入资本)1.54B = ROIC(投入资本回报率)4.25%;NOPAT margin(税后经营利润率)1.63%与IC turns(投入资本周转)2.60x;主因IC turns 2.60x;结论为ROIC的护城河来自效率端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=0.36pp(百分点);结论为差额主要由杠杆端1.87x权益乘数造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)由3.07倍净利转化,CapEx(资本开支)由OCF(经营现金流)覆盖1.89倍;OCF/NI 3.07、FCF/NI 1.44、OCF/CapEx 1.89;结论为现金留存1.44倍。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)-3天 = DSO(应收天数)18 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)21;供应商垫钱3天;结论为对OCF(经营现金流)与IC(投入资本)的影响方向为正面贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产2.45B、周转1.64x、ROA(总资产回报率)2.46%;CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.84;结论为资产吃紧,折旧计提覆盖了资本开支。
10. 经营杠杆联动: 经营杠杆1.60、营利率2.25%;结论为费用率是放大器,营收小幅波动即带动盈利1.60倍震荡。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)0.95、Quick ratio(速动比率)0.75、现金102.03M、总债务328.61M;结论为依赖周转,需靠-3天CCC(现金转换周期)缓解短期偿债。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)2.81%、Dividend yield(股息率)0.40%、Share count(股数)1Y -3.33%、SBC(股权激励)由回购覆盖742.12%;结论为回购2.81%主导。