AMAL
财报解读

AMAL 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: FCF/NI(自由现金流/净利润)1.25、CCC(现金转换周期)25天、ROE(净资产收益率)13.91%,结论为典型高杠杆驱动型金融服务模式,利润质量极高但资产周转极低。
2. 利润链(厚度): 营收115.20M、毛利率70.28%、营利率30.79%、净利率22.95%;净利与营利无显著背离,主因非经营性支出较小。
3. 经营模式一句话: 赚钱端靠 70.28% 高毛利息差,资金端依赖 11.40x 权益乘数(杠杆),再投资端仅消耗 2.79M 资本开支。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率22.95% × 周转0.05x × 乘数11.40x = ROE(净资产收益率)13.91%;主因=乘数 11.40x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)104.41M / IC(投入资本)-7.30B = ROIC(投入资本回报率)-1.43%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)22.95% 与 IC turns(投入资本周转率)-0.06x;主因=NOPAT margin 22.95%;结论为 ROIC 的护城河来自厚度端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC=15.34pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. 现金链: OCF(经营现金流)37.14M − CapEx(资本开支)2.79M = FCF(自由现金流)34.35M;OCF/NI 1.30、FCF/NI 1.25、OCF/CapEx 27.01;结论为现金留存 34.35M。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)25天 = DSO(应收天数)25 + DIO(存货天数)0 − DPO(应付天数)0;翻译为“通过债权快速变现”,结论为对 OCF 与 IC 有正面贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产8.87B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)1.04;周转0.05x、ROA(总资产回报率)1.22%;结论为周转驱动。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收22.26% + 营利率30.79%;结论为费用率是刹车,22.26%。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)0.02、Quick ratio(速动比率)0.02、现金4.50M、总债务94.06M;结论为依赖周转,并与 CCC 25天做一句对账。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)2.81%、Dividend yield(股息率)1.10%、Share count(股数)1Y -2.18%、SBC(股权激励)1.89M;结论为回购主导,2.81%。