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财报解读

AG 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)11.92%、CCC(现金转换周期)26天、FCF/NI(自由现金流/净利润)2.02,模式结论为高现金转化率的资源开采型轻债经营。
2. 利润链(厚度): 营收1.27 B(TTM)、毛利率35.52%(TTM)、营利率28.96%(TTM)、净利率13.73%(TTM);非经营金额129.08 M(MRQ)主因税费与杂项支出,方向为利润冲减。
3. 经营模式一句话: 赚钱端净利率13.73% + 资金端CCC(现金转换周期)26天 + 再投资端OCF/CapEx(经营现金流/资本开支)2.62。
04. ROE 解读(联动 + 主因): 净利率13.73% × 周转0.38x × 乘数1.62x = ROE(净资产收益率)8.48%;主因周转0.38x;结论为 ROE 的可持续性更依赖资产周转端。
05. ROIC 解读(联动 + 主因): NOPAT(税后经营利润)195.69 M / IC(投入资本)1.64 B = ROIC(投入资本回报率)11.92%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)15.41% 与 IC turns(投入资本周转率)0.77x;主因 NOPAT margin 15.41%;结论为 ROIC 的护城河来自厚度端。
06. ROE × ROIC 对账: ROE−ROIC= -3.44 pp(百分点),结论为差额主要由税项端造成,有效税率高达46.73%。
07. 现金链: OCF(经营现金流)568.20 M − CapEx(资本开支)216.87 M = FCF(自由现金流)351.33 M;OCF/NI(经营现金流/净利润)3.26、FCF/NI 2.02、OCF/CapEx 2.62;结论为现金留存351.33 M。
08. 营运资金飞轮: CCC(现金转换周期)26天 = DSO(应收天数)14天 + DIO(存货天数)33天 − DPO(应付天数)21天;翻译为“先收钱”,结论为对 OCF(经营现金流)起正向贡献。
09. 资产效率与重资产压力: 总资产4.69 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.81;周转0.38x、ROA(总资产回报率)5.23%;结论为资产吃紧。
10. 经营杠杆联动: SG&A(销售管理费)/营收5.81% + 营利率28.96%;结论为费用率是放大器,5.81%的低占比提升利润弹性。
11. 流动性联动: Current ratio(流动比率)2.60、Quick ratio(速动比率)2.39、现金791.99 M、总债务313.69 M;结论为缓冲垫厚,并与 CCC(现金转换周期)26天实现高效资金错配。
12. 股东回报闭环: Buyback yield(回购收益率)-0.27%、Dividend yield(股息率)0.12%、Share count(股数)1Y 7.65%、SBC(股权激励)覆盖率56.37;结论为稀释端主导,股数增加7.65%。