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财报解读

ACI 2025_Q4 财报解读

1. 一句话总结: ROIC(投入资本回报率)6.69%、CCC(现金转换周期)10天、FCF/NI(自由现金流/净利润)2.92,结论为典型的薄利高周转加财务杠杆驱动模式。
2. 利润链(厚度): 营收 19.12 B、毛利率 27.22%、营利率 1.85%、净利率 1.06%;净利受高费用率挤压。
3. 经营模式一句话: 赚钱端季度毛利 5.25 B,资金端靠 9.73x 权益乘数放大,再投资端 CapEx(资本开支)0.46 B 维持扩张。
04. 净利率 1.06% × 周转 3.05x × 乘数 9.73x = ROE(净资产收益率)31.51%;主因=乘数 9.73x;结论为 ROE 的可持续性更依赖杠杆端。
05. NOPAT(税后经营利润)1.17 B / IC(投入资本)17.49 B = ROIC(投入资本回报率)6.69%;给 NOPAT margin(税后经营利润率)1.43% 与 IC turns(投入资本周转率)4.67x;主因=IC turns 4.67x;结论为 ROIC 的护城河来自效率端。
06. ROE−ROIC=24.82pp(百分点),结论为差额主要由杠杆端造成。
07. OCF(经营现金流)3.97 B − CapEx(资本开支)1.43 B = FCF(自由现金流)2.54 B;OCF/NI 4.57、FCF/NI 2.92、OCF/CapEx 2.77;结论为现金留存,主因 OCF(经营现金流)3.97 B。
08. CCC(现金转换周期)10 天 = DSO(应收天数)2 天 + DIO(存货天数)33 天 − DPO(应付天数)25 天;一句翻译“供应商账期无法完全覆盖库存占用”,结论为对 OCF 与 IC 的影响方向为负向。
09. 总资产 27.09 B、CapEx/D&A(资本开支/折旧摊销)0.90;周转 3.05x、ROA(总资产回报率)3.24%;结论为周转驱动。
10. SG&A(销售管理费)/营收 25.36% + 营利率 1.85%;结论为费用率是刹车,用 25.36% 说明。
11. Current ratio(流动比率)0.91、Quick ratio(速动比率)0.16、现金 200.90 M、总债务 15.43 B;结论为依赖周转,与 CCC 10天对账显示资金链极度紧凑。
12. Buyback yield(回购收益率)12.93%、Dividend yield(股息率)3.37%、Share count(股数)1Y -8.46%、SBC(股权激励)抵消率 1395.21%;结论为回购主导,由 12.93% 落地。